Несмотря на то, что в целом показатели строительной отрасли по импортозамещению превысили 95% (по данным Минпромторга), сохраняется зависимость от импортных компонентов, используемых в производстве стройматериалов. Остается достаточно острая потребность в высокотехнологичных инженерных системах, но и здесь удается найти альтернативные решения. Сложнее всего было с лифтами, но даже и здесь нашлись достойные аналоги Otis среди турецких и греческих производителей. Сложнее всего пока с микроэлектроникой, в подавляющем большинстве это продукция Китая и Тайваня.

Тем не менее, вместе с сокращением платежеспособности россиян, объем нового строительства практически во всех сегментах, кроме промышленного, сокращается. Правительство пристально наблюдает за ходом работ на большинстве строящихся объектов, и не допускает появления новых обманутых дольщиков. Уверен что большинство строящихся проектов будут выполнены в указанные сроки, возможно с незначительными задержками.
Чтобы сохранить экономику, России необходимо наращивать внутренние производственные мощности. Но сделать это в момент невозможно. Запуск производства — сложный процесс, который требует значительное количество не только материальных, но и временных затрат. Только проектирование небольшого промышленного объекта может занять полгода и более, сроки очень зависят от сложности оборудования. Учитывая, что с марта мы видим увеличение количества новых производств каждый месяц, можно с уверенностью сказать, что власти понимают необходимость промышленного «ренессанса» и стараются ему способствовать.

Главным препятствием для роста локальной российской промышленности остается практически полное отсутствие отрасли комплектующих, как правило локализуется лишь сборка из импортных комплектующих. Еще одна проблема — состояние русского машиностроения. Чтобы эта отрасль ожила, нужны миллиарды инвестиций, квалифицированные инженеры и научное сотрудничество с восточными партнерами.
Пока отечественные производственные мощности набирают обороты, девелоперы выбирают доступные аналоги материалов и оборудования в странах СНГ и Азии. Стоимость строительства выросла — удлинились логистические цепочки, выросла стоимость иностранных ресурсов и оборудования. В связи с невысокой покупательной способностью и увеличением стоимости заимствований строители не могут позволить себе сохранить прежнюю маржинальность, и вынуждены ей жертвовать для сохранения спроса. Тем не менее, многие из российских инвесторов с начала обострения международной обстановки начали возвращать свои капиталы в страну, и вкладывать их в недвижимость всех видов. Граждане со средним достатком и ниже среднего также увеличили вложения в жилую недвижимость, ведь в любой нестабильной ситуации недвижимость, как инструмент сохранения сбережений, по-прежнему не имеет равных.

Российские власти понимают, в каком непростом положении оказался строительный бизнес, и предпринимают последовательные шаги по снижению административной нагрузки на строительство. Постановление Правительства РФ от 19 апреля 2022 года № 701 упрощает порядок подтверждения пригодности материалов, изделий, конструкций и технологий для применения в строительстве. Срок подтверждения пригодности отечественных стройматериалов сокращён с 90 до 10 рабочих дней. Это позволяет застройщикам снизить риск дефицита стройматериалов из-за внешних ограничений и ускорить переход на доступные аналоги.
С 14 апреля вступило в силу Постановление Правительства РФ от 4 апреля 2022 года № 579, которое способно решить накопившиеся вопросы по закупке инженерного оборудования. Это актуально для объектов, находящихся в активной стадии строительства. До конца 2022 продлен срок действия постановления Правительства РФ №1315, позволяющее в связи с увеличением стоимости строительства, увеличить цены госконтракта на 30%.

Тем не менее, основными строительными расходами остаются услуги и ресурсы государства — стоимость земли, подключение коммуникаций. Сначала эти услуги оплачивает бизнес, а потом и конечные покупатели. На себестоимость влияет и скорость, с которой оформляются все необходимые разрешения. Например, если есть электронный документооборот и все органы управления цифровизованы, как в Московской области, сокращаются сроки работы с документами, а выдача разрешительной документации ускоряется почти в 2 раза. К сожалению, такая идиллия наблюдается не во всех регионах.
Среди решений, которые могли бы помочь снизить себестоимость строительства жилых объектов — передача девелоперу под застройку предварительно подготовленных участков, с уже подключенными коммуникациями. В этом случае расходы строителей будут снижены на 7–8%, по моим оценкам. Кроме того, важно последовательно увеличивать доступность финансов как для строителей, так и для покупателей — например, продолжить снижение ключевой процентной ставки и форсировать программы льготной ипотеки.

Сохраняются и перспективы у ESG-повестки. Несмотря на то, что экологические инициативы требуют значительных вложений на этапе внедрения, они приносят очевидную выгоду при игре вдолгую, поскольку снижают ресурсопотребление и задают новый уровень комфорта. Вследствии чего повышается конкурентоспособность объекта. До конца 2022 года анонсировано принятие российских стандартов «зеленого строительства». Стоимость «зеленого» строительства обходится дороже на 25–30%, чем традиционное, это не эконом-класс… Но мы видим, что тренд на экологичность сохраняется как у среднего класса, так и у элит. Поэтому в верхнем ценовом сегменте спрос на такие объекты сохранится.
Одна из важных экологических инициатив — обеспечение спроса на вторсырье, и развитие переработки отходов — нашла свое отражение в новой отраслевой программе о применении вторсырья на промышленных предприятиях. По данным пресс-службы Российского экологического оператора (РЭО), в конце июля она внесена в российское правительство, это позволит экономику замкнутого цикла. Это напрямую повлияет на производство стройматериалов, в котором активно используются отходы металлургической и деревообрабатывающей отраслей, а также легкой промышленности. Все эти отходы востребованы в производстве цемента, бетона, различных строительных смесей, теплоизоляционных, отделочных материалов. В результате стоимость стройматериалов будет снижаться.

Medium
***
Архитектурное бюро «G5 Architects» основано в 2015 году. Ключевые направления деятельности — архитектурное проектирование и дизайн интерьеров коммерческих помещений: офисы, коворкинги, шоу-румы, фитнес-клубы, гостиницы. При разработке проектов «G5 Architects» соблюдает принципы управления процессами, описанные в своде знаний «Project Management Body Of Knowledge, PMBOK». В портфолио компании — реализованные проекты офисов, коворкингов, шоу-румов, фитнес-клубов и производственных предприятий. Среди заказчиков: NEWS.ru, Банк МКБ, Bright Way, Р-Фарм, SmartWay и др. Проекты «G5 Architects» — номинанты премий «Best Public Space Award», «Best Office Awards», «Arendator Awards», «Золотое Сечение».